数字化转型常见问题

与数字化转型相关的一些最常见的问题是什么? 

数字化转型是所有组织和行业中增长最快的术语之一, 但这到底是什么意思呢, 它是如何工作的，为什么组织经常谈论它? 以帮助更好地理解数字化转型, 施耐德唐斯技术顾问开发了一份数字化转型常见问题指南，可在以下链接中找到.

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我们的数字化转型常见问题指南涵盖了几个问题，并提供了我们对数字化转型的见解. 问题从基本到复杂，包括:

为什么数字化转型很重要?

今天的企业比以往任何时候都更需要及时、准确和有意义的数据.  现有流程和技术的缺陷导致了数据完整性等问题, 及时性, 以及业务操作做出明智的业务决策所需的信息的完整性. 再加上日益数字化的世界和对数据的依赖, 数字化转型的重要性将继续增长. 

数字化转型和技术会取代我的员工吗?

No, 数字化转型的目的是使所有职能领域的人员能够执行增值任务.  虽然技术可能取代多余的任务，但它并不意味着取代人. 我们相信技术是补充和支持人们为组织所做的事情，因为技术不能取代人类创造性思考的能力, 批判性的, 在战略上, 和协作.

有哪些迹象表明现在是开始数字化转型的合适时机?

正确的开始时间取决于许多因素，但一般来说，越早越好.  比如你的组织准备程度, 行业, 市场, 财务状况, 长期战略, 合规和政府法规都可能发挥作用. 常见的触发事件包括:

• 增长速度超过了当前的财务和会计能力; 
• 收购或剥离; 
• 一个或多个新系统的实施; 
• 效率低下; 
• 员工流失严重; 
• 多个地点缺乏标准化或最佳实践的一致性; 
• 减少人手或成本的措施; 
• Untimely or inaccurate operational or financial information to make informed business decisions; and
• 渴望扩大规模并成为行业领导者.

数字化转型的关键步骤是什么?

数字化转型需要一种支持创新的文化，我们知道起步可能令人望而生畏. 组织应该首先制定一个沟通计划，概述组织的目标, 数字化转型的目标, 并阐述了促进和支持这一重要组织变革的计划.  该计划还应传达其重要性, 这种变化对所涉及的组织和个人意味着什么, 领导层致力于并投资于促进和支持数字化转型计划.

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关于施耐德唐斯数字化转型

施耐德唐斯数字化转型团队利用技术创新和我们的业务专业知识开发战略变革解决方案，推动各种规模组织的业务流程改进. 我们的解决方案旨在识别和实现可扩展的流程和技术增强，并提高数据可靠性, 生产力和及时的报告和分析. 

欲了解更多信息，请bet9平台游戏的团队 (电子邮件保护) 或访问 69.dgbts66.com/digital-transformation.